Werken in de kinderopvang kan soms stressvol zijn. Onduidelijke arbeidsvoorwaarden, slechte communicatie en kind-leidsterratio’s die uit balans zijn worden allemaal genoemd als factoren die voor stress zorgen en het werkplezier kunnen verminderen. Om hier iets aan te doen zijn er de afgelopen tijd verschillende initiatieven ontwikkeld die het werkplezier binnen de kinderopvang proberen te vergroten. Eén van die initiatieven is de methode Plezier in Uitvoering van FCB.
Plezier in Uitvoering is ontwikkeld om professionals uit de kinderopvang te laten nadenken over hun werkdruk en werkplezier. Het boek bestaat uit drie delen: voor leidinggevenden, teams en werknemers. SKSG, een kinderopvangorganisatie in Groningen, werkt sinds 2015 volgens deze methode. Twee Senior Pedagogisch Medewerkers, Patricia Snip en Rudi Nijmeijer, zijn actief als werkpleziercoach. Als er in een team of groep op één van de locaties van SKSG knelpunten zijn, worden Snip en Nijmeijer gevraagd om een team te gaan coachen.
‘De samenwerking is positief veranderd. Dit is zo mooi om te zien!’
Rudi en ik hebben een plan van aanpak geschreven, en we gaan gemiddeld drie keer naar een team toe om te coachen’, zegt Snip. ‘Tijdens de eerste bijeenkomst vertellen we wat de methode inhoudt, we brengen de energienemers en energiegevers in kaart en we sluiten altijd af met een leuke oefening. Ik ga vervolgens in kaart brengen wat de grootste energienemer is en daar ga ik dan mee verder. Voor de tweede bijeenkomst krijgt de Senior Pedagogisch Medewerker van het team een opdracht van mij, en de derde bijeenkomst gaan we de verdieping in en gebruiken we een oefening die past bij het betreffende team. We hopen dat het team na drie bijeenkomsten het werkplezier weer terug heeft gevonden en met veel plezier aan het werk gaat.’
Werkpleziercoaches werken in principe met een team als geheel, maar het is ook mogelijk om maatwerk te leveren en een pedagogisch medewerker individueel te coachen. Zoals gezegd is Plezier in Uitvoering ook bedoeld voor leidinggevenden, die op deze manier hun ondersteunende rol in het bewaren van het werkplezier van hun werknemers kunnen verbeteren.
‘We hopen dat het team na drie bijeenkomsten het werkplezier weer terug heeft gevonden en met veel plezier aan het werk gaat.’
Werkt de methode ook? Volgens Snip wel. ‘Ik coach een team van een locatie waar ik zelf niet werkzaam ben. In het team waar ik ben geweest als werkpleziercoach is er wel degelijk iets veranderd en met name hoe men met elkaar omgaat. Ze werken meer samen en er wordt meer hulp gevraagd aan de ander. De samenwerking is positief veranderd. Dit is zo mooi om te zien!’ Rudi Nijmeijer beaamt dit: ‘over het algemeen wordt onze coaching door de teams als positief ervaren.’
Plezier in Uitvoering is gratis te bestellen en te downloaden via de website van FCB, en bevat lesstof en oefeningen die gemakkelijk zijn toe te passen in het dagelijkse praktijk. Heeft u ervaring met deze methode? Vertel het ons! We horen graag uw ervaringen. Laat het ons weten via Facebook of Twitter.
Auteur: Jon Roozenbeek
